Werkgever
re-integratie ondersteuning en ontzorging
Het team van Human2Work bestaat uit ervaren professionals met uitgebreide kennis. Alle consulenten worden intern opgeleid door Jacobus Okkema en Wil Plantinga, die samen meer dan 35 jaar ervaring hebben op het gebied van re-integratie. Zij zijn specialisten in drijfveren en re-integratietrajecten.
Human2Work beschikt over een breed netwerk van werkgevers en organisaties, opgebouwd gedurende de loopbaan van onze professionals. Door dit netwerk kunnen we meer mogelijkheden bieden voor passende werkervaringsplekken en betaalde baan.
Bij Human2work werken allemaal mensgerichte mensen, maar wel met oog op resultaat. Dit houdt in dat we meevoelen en onderzoeken met de werknemer, maar wel op tempo. We gebruiken onze eigen drijfveren, zodat we overal op kunnen schakelen om zo op het resultaat te komen.
Spoor 2 re-integratie voor werknemers
Wij bieden maatwerk begeleiding op basis van drijfveren. Hierbij kijken we naar wat jouw werknemer beweegt. Dit gebruiken we vervolgens in het traject. Onze begeleiding is erop gericht om zowel werknemers als werkgevers naar duurzame oplossingen te leiden die voor beide partijen goed voelen. Wat goed voelt verschilt per persoon en per traject en daarin helpen wij met onze persoonlijke begeleiding op maat.
Onze unieke methode Spiral Dynamics
Bij Human2Work werken we met een unieke methode op basis van het Spiral Dynamics model. Dit model richt zich op drijfveren. Human2Work zet bij de opstart van een re-integratietraject een drijfverenscan in die specifiek is ontworpen voor spoor 2 re-integratietrajecten. Middels deze scan worden de drijfveren van je werknemer in beeld gebracht op een zeer luchtige en positieve manier. Zo kan een traject werkelijk op maat worden ingezet en wordt de bewustwording bij je werknemer vergroot.
Er wordt gekeken naar de vijf meest voorkomende drijfveren, met allen hun eigen waarden en overtuigingen. Deze liggen ten grondslag aan het gedrag dat je werknemer laat zien. De drijfveren hebben allen een kleur gekregen, simpelweg om er makkelijker over te kunnen praten: rood (tempo en kracht), blauw (structuur en afspraken), oranje (resultaat en tactiek), groen (samen en helpen), geel (begrijpen en ontwikkelen).
Wil je meer weten over hoe je als werkgever om kunt gaan met verschillende voorkeursdrijfveren? Klik hier.
(Let wel: niemand heeft maar één drijfveer Iedereen heeft alle drijfveren. De mate waarin ze in iemands profiel voorkomen, bepaalt het uiteindelijke gedrag)
De stappen in ons proces tot succesvolle re-integratie
Tijdens het Naar Werk traject doorlopen we onderstaande stappen met de werknemer. Deze stappen voldoen aan de verwachtingen van het UWV.
- Kennismaking en intakegesprek
- Opstellen intakeverslag met plan van aanpak
- Uitvoeren drijfverenscan
- Invullen beroepentest
- Opstellen persoonlijk profiel (Wie ben ik?)
- Zoekprofiel opstellen (Wat wil ik? Wat kan ik?)
- Arbeidsmarktonderzoek
- Cv gebruiksklaar maken
- Basis sollicitatiebrief opstellen
- Aanleren van sollicitatievaardigheden (vacatures vinden, solliciteren, netwerken)
- Aanleveren van vacatures
- Zoeken naar een werkervaringsplek
- Zoeken naar nieuwe passende betaalde arbeid
- Nazorg
De drijfveren
van medewerkers
We streven naar een passend begeleidingstraject op basis van de persoonlijke drijfveren van de werknemer. Daarbij maken we de werknemer zelf ook bewust van de eigen drijfveren en stimuleren de regie hierover in eigen handen te nemen. Welke drijfveren herken jij bij jouw werknemer? En hoe kun je hiermee omgaan?
Communiceer direct en duidelijk. Wind er geen doekjes om. Houd het tempo hoog waar dat kan. Rem rood af, rood gaat over eigen grenzen en die van anderen. Conflicten kunnen ontstaan en dat mag, zolang je maar eerlijk en direct blijft. Luister niet naar de taal die wordt gebruikt of de stevige wijze waarop wordt gecommuniceerd, maar achterhaal de boodschap. Neem de emotie niet over, laat die bij de werknemer.
Leg uit welke stappen worden genomen, hoe en wanneer. Wees bondig en duidelijk in je communicatie. Maak concrete afspraken en kom je afspraken zelf na. Spreek waardering uit voor wat de werknemer allemaal heeft gedaan en doet. Vraag zelf veel door, blauw praat zelf niet veel van nature over emoties en gevoelens. Rem blauw af. Blauw gaat over eigen grenzen omdat het loyaal is en het ‘goed’ wil doen.
Spreek waardering uit en benoem successen. Stuur aan op nieuwe kansen en mogelijkheden. Beloon waar dat kan. Oranje zorgt voor zichzelf, mits in goeden doen. Geef aan dat dit goed is en stimuleer dit. Denk praktisch mee, handel daarnaar en haal belemmeringen weg. Rem niet veel af (afhankelijk van beperkingen).
Geef geel ruimte tot zelf nadenken. Leg vooral uit ‘waarom’ bepaalde zaken zo zijn. Geel blijft met ideeën komen, kan piekeren en chaotisch worden. Help overzicht te houden en zaken simpel te houden. Maak zaken concreet en stimuleer stevig het nemen van besluiten. Geef duidelijke kaders waarbinnen geel zelf kan nadenken en brainstormen. Benut de neiging van geel om creatief en buiten kaders te denken. Geef aandacht aan mogelijke nieuwe cursussen of opleidingen.
Voel mee en toon begrip. Spreek medeleven uit. Neem de tijd voor emotie en gevoel. Ondersteun en denk mee. Zorg voor voldoende menselijk contact en begeleiding. Besef dat groen de collega’s, klanten of patiënten mist. Zorg dat groen niet over eigen grenzen gaat voor anderen. Help met een sociaal vangnet.
Benieuwd wat drijfveren kunnen betekenen binnen een spoor 2-traject? Plan een vrijblijvend adviesgesprek.
Veelgestelde vragen door een werknemer
Staat jouw vraag er niet bij? Plan gerust een vrijblijvend adviesgesprek, wij denken graag met je mee.
Waar vind ik duidelijke en bruikbare informatie over de Wet Verbetering Poortwachter?
Wij informeren je graag. De instantie die de Wet verbetering poortwachter uitvoert is het UWV. Wij verwijzen daarom bij deze vraag veel door naar https://www.uwv.nl/werkgevers/Images/werkwijzer-poortwachter.pdf. Hier staat de wet beschreven en kun je op veel van je vragen antwoord vinden. Uiteraard kun je altijd contact opnemen met ons over specifieke vragen over spoor 2 en de onze visie en werkwijze.
Hoelang duurt het voordat Human2Work het 2e spoor traject opstart?
Wij begrijpen dat het belangrijk is om een spoor 2 traject snel en adequaat op te pakken. In de regel plannen wij daarom het kennismakings- en intakegesprek met je werknemer dan ook binnen drie weken. Je ontvangt het intakeverslag met plan van aanpak vervolgens binnen de twee opvolgende weken (dus binnen 5 weken na aanmelding traject)
Benadert de consulent van Human2Work ook actief andere potentiële werkgevers?
Ja. Naast het motiveren en ondersteunen van je werknemer bij het doen van acties gericht op ander werk, voeren wij ook jobhuntacties uit om de kansen voor je werknemer te vergroten. Wij zetten actief ons netwerk in en breiden deze uit waar nodig voor meer kans op een succesvol re-integratietraject
We hebben een complexe spoor 2 situatie, kan Human2Work hier ook bij helpen?
Ja. Wij hebben veel ervaringen met allerlei verschillende spoor 2 situaties. Er is altijd een weg te vinden om in ieder geval te kunnen voldoen aan de verwachtingen van het UWV. Daarbij zullen wij in elke situatie, hoe complex ook, streven naar het maximaal haalbare voor de werknemer.
Wanneer moet ik als werkgever een spoor 2 traject inzetten?
Die verplichting kun je op verschillende momenten hebben. Basis uitgangspunt is na 52 weken ziekte. In de praktijk zal dit niet altijd het geval zijn. Bijvoorbeeld als eerder al met zekerheid kan worden gesteld dat re-integratie in spoor 1 niet mogelijk is. Kijk op https://www.uwv.nl/werkgevers/Images/werkwijzer-poortwachter.pdf om hierover alles te lezen. Als je een samenwerking hebt met een arbodienst, betrek deze dan in het proces om gezamenlijk te bepalen of een spoor 2 traject op dit moment van toepassing is.
Wat zijn mijn verplichtingen als werkgever bij een langdurig ziek werknemer?
Houdt Human2Work mij als werkgever ook op de hoogte van de voortgang van het spoor 2 traject?
Mijn werknemer wil niet meewerken aan een spoor 2 re-integratietraject, wat nu?
Je werknemer is verplicht om mee te werken met spoor 2, als dit in alle redelijkheid van de werknemer mag worden verwacht. Als de werknemer niet wil meewerken, bent jij als werkgever verlicht hierop stappen te ondernemen. Kijk op https://www.uwv.nl/werkgevers/Images/werkwijzer-poortwachter.pdf. bij hoofdstuk 4.4 voor de verplichtingen van de werknemer. Buiten deze blauwe kaders, zijn wij van mening dat het goed is om na te gaan wat de dieper liggende reden is dat je werknemer niet mee wil werken. Ga open en eerlijk met elkaar in gesprek en probeer de werknemer écht te begrijpen. Dit kan tijd en aandacht vragen en dat hoort er ook bij. Blijf in alle rust gezond en helder nadenken en blijf in contact met elkaar. Vanuit daar kan met elkaar constructiever naar oplossingen worden gekeken.
Mijn werknemer kan niet meewerken aan een spoor 2 re-integratietraject, wat nu?
Of de werknemer wel of niet mee kan werken, kan worden bepaald door de bedrijfsarts of arboarts. Als die stelt dat de werknemer een 2e spoor re-integratietraject kan volgen, dient de werknemer mee te werken. Is de werknemer of werkgever het hier niet mee eens, dan kan een second opinion worden aangevraagd.
Liever even sparren over re-integratie 2 spoor?
Nathan kijkt vrijblijvend mee. Geen verkooppraatje, wel direct duiding. Plan een adviesgesprek of bel ons gewoon op.
- Binnen 24uur reactie
- Vrijblijvend
- Senior coaches