Jongeren in Spoor 2

Steeds vaker jongeren in spoor 2

Steeds vaker zien we jonge medewerkers in spoor 2 belanden. Twintigers die vastlopen met spanningsklachten: vermoeidheid, stress, concentratieproblemen. Waar burn-out vroeger vooral werd gezien als een midlifekwestie, zien we nu dat ook jongeren hun grenzen bereiken. En dat is niet alleen zorgelijk, het biedt óók kansen.

Een generatie vol ervaringen

Wie denkt dat jongeren nog “niets hebben meegemaakt”, vergist zich. In hun relatief korte leven hebben ze vaak al veel ervaringen opgedaan: studie, stages, bijbanen, sociale druk, en zorgen over maatschappelijke thema’s dichtbij én ver weg. Daar bovenop komt een constante stroom aan prikkels – social media, nieuws, beelden van hoe het “zou moeten zijn” en een eindeloze reeks keuzemogelijkheden.

Die veelheid maakt dat grenzen sneller zichtbaar worden. Maar het betekent óók dat jongeren eerder ontdekken waar hun valkuilen liggen, wat ze nodig hebben en wie ze zijn. Zelfbewustzijn ligt vaak verrassend hoog. Jongeren leven niet in één wereld, maar in meerdere werelden tegelijk.

Drijfveren in de praktijk

In spoor 2 zien we hoe drijfveren duidelijk maken waarom jongeren vastlopen. De drijfveren zelf zijn niet nieuw, maar de omstandigheden waarin jongeren ze vormgeven wél.

• Groen – Jongeren met een groene drijfveer willen harmonie en verbinding. Maar hun wereld is groter dan ooit. Ze voelen zich niet alleen verantwoordelijk voor hun team of vrienden, maar ook voor klimaat, ongelijkheid of oorlogen, omdat ze daar dagelijks mee worden geconfronteerd. Dat zorgt voor diepe betrokkenheid, maar kan ook zwaar drukken: je kunt nooit genoeg doen.
• Geel – Wie geel in zich heeft, wil ontdekken, creëren en leren. Alleen is er tegenwoordig zóveel om uit te kiezen, dat de gele nieuwsgierigheid kan omslaan in verlamming. Alles lijkt interessant, maar de oneindige informatie en opties kunnen iemand lamleggen.
• Oranje – Oranje draait om ambitie en resultaat. In een wereld waarin sociale media voortdurend succesverhalen tonen, voelt het alsof je altijd achterloopt. Waar oranje normaal gesproken energie geeft, kan het nu leiden tot prestatiedruk en onzekerheid.
• Turquoise – Deze nieuwe generatie drijfveren is gericht op reflectie en het grotere geheel. Voor turquoise draait werk niet om uren maken, maar om slim bijdragen aan iets dat ertoe doet. Wanneer de werkpraktijk vooral focust op “hard werken”, kan dat botsen – terwijl juist hier kansen liggen voor innovatie en duurzaamheid.

Grenzen raken, inzichten winnen

Dat jongeren sneller tegen hun grenzen aanlopen, betekent niet dat ze zwakker zijn. Integendeel: ze ontdekken eerder wat hen drijft, waar ze energie verliezen en wat ze nodig hebben om gezond te blijven werken. Verwachtingen en omgevingen sluiten niet goed aan bij de beleving van de jongere. In spoor 2 kan die bewustwording extra waardevol zijn. Het voelt als een harde confrontatie, maar het biedt ook ruimte voor reflectie en heroriëntatie.

Spoor 2 kan zo een kans worden om opnieuw te kiezen: scherper te zien waar kracht ligt en welk werk duurzaam passend is.

Een stap verder

Voor organisaties is dat een uitnodiging. Zie jongeren niet als kwetsbaar, maar als een generatie die door hun ervaringen en vragen vaak sneller inzichten ontwikkelt. Met de juiste aandacht en begeleiding kunnen zij herstellen, maar ook sterker en duurzamer inzetbaar worden.

Want de grenzen die zij nu raken, kunnen de basis zijn voor veerkracht en groei – voor henzelf, de organisatie en de wereld om hen heen.